ସମ୍ପ୍ରତିକ "ଅଲୱିନ୍ ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା ଅଂଶୀଦାର ବୈଠକରେ", ଆମର ତିନୋଟି କାରଖାନାର 60 ଜଣ କର୍ମଚାରୀ ବୈଠକରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ, 8 ଜଣ କର୍ମଚାରୀ ବୈଠକରେ ସେମାନଙ୍କର ଉନ୍ନତି ମାମଲା ବାଣ୍ଟିଥିଲେ।
ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଂଶୀଦାର ଡିଜାଇନ୍ ତ୍ରୁଟି ଏବଂ ନିବାରଣ, ଶୀଘ୍ର ଯାଞ୍ଚ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ବ୍ୟବହାର, ସମସ୍ୟାର ମୂଳ କାରଣ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଇତ୍ୟାଦି ବିଭିନ୍ନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନର ସେମାନଙ୍କର ସମାଧାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ଉପସ୍ଥାପନ କରିଥିଲେ। ଅଂଶୀଦାର କରାଯାଇଥିବା ବିଷୟବସ୍ତୁ ଉପଯୋଗୀ ଏବଂ ଚମତ୍କାର ଥିଲା।
ଆମକୁ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ଅଭିଜ୍ଞତାରୁ ଶିଖିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଏହାକୁ ଅଧିକ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ନିଜ କାମରେ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ। ବର୍ତ୍ତମାନ କମ୍ପାନୀ ଦୁଇଟି ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ LEAN ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଛି:
1. ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟି, QCD ରେ, Q ପ୍ରଥମ ହେବା ଉଚିତ, ଗୁଣବତ୍ତା ହେଉଛି ପ୍ରାଥମିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ।
୨. ଆମ ଦଳକୁ ତାଲିମ ଏବଂ ଉନ୍ନତି କରିବା, ଯାହା ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶର ଆଧାର।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଜାନୁଆରୀ-୦୬-୨୦୨୨