ନେତୃତ୍ୱ ଶ୍ରେଣୀ ତାଲିମର ମୁଖ୍ୟ ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକ:

୧. ଲକ୍ଷ୍ୟର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ସୂଚାଇବା

ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାବନାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି, ଅର୍ଥାତ୍, "ହୃଦୟରେ ଏକ ମୂଳ ଧାରଣା ରଖିବା", "ଲକ୍ଷ୍ୟ ମୂଲ୍ୟ 6 ସାହସର ସଦୁପଯୋଗ" ମାଧ୍ୟମରେ, ଚିନ୍ତା କରିବାକୁ ସାହସ କରିବା, କହିବାକୁ ସାହସ କରିବା, କରିବାକୁ ସାହସ କରିବା, ଭୁଲ ହେବାକୁ ସାହସ କରିବା, ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବାକୁ ସାହସ କରିବା ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ସାହସ କରିବା, ଯାହା ସମସ୍ତଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଦୃଢ଼ ପ୍ରତିଫଳନ ଏବଂ ପ୍ରତିଧ୍ୱନ ଜାଗ୍ରତ କରେ। "ଭୁଲ ହେବାକୁ ସାହସ କରିବା" ହେଉଛି ଜଣେ ନେତାଙ୍କ ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଗୁଣ। ସେ କେବଳ ନିଜ ଦୋଷ, ତାଙ୍କ ଅଧୀନସ୍ଥ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦୋଷ ପାଇଁ ଦାୟୀ ରହିବେ ନାହିଁ, ବରଂ ତାଙ୍କ ଦଳର ଦୋଷ ପାଇଁ ମଧ୍ୟ ଦାୟିତ୍ୱ ନେବା ଉଚିତ।

୨. କେବଳ ସଫଳତାର ନିୟମ ଜାଣିବା ଦ୍ୱାରା, ଆପଣ ଆପଣଙ୍କ ମନକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ

ଲୋକଙ୍କୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ହେଉଛି ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶର ନିୟମଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସଂଗଠିତ କରିବା। ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶର ନିୟମକୁ ଆୟତ୍ତ କରିବା ଅର୍ଥ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନର ମୌଳିକ ଉପାୟକୁ ଆୟତ୍ତ କରିବା। କେବଳ ଅଭ୍ୟାସର ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି, ନିରନ୍ତର ସଂକ୍ଷିପ୍ତୀକରଣ ଏବଂ ପ୍ରତିଫଳନରେ, ଆମେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶର ନିୟମକୁ ଜାଣିପାରିବା। ଡାଇ ମିଙ୍ଗ୍ ଙ୍କ PDCA ପଦ୍ଧତି ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତୁ, ଏକ ସ୍ଥିର ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ, ଅଭ୍ୟାସ ଉପରେ ନିରନ୍ତର ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ଏବଂ ପ୍ରତିଫଳିତ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରନ୍ତୁ।

3. ଏକ ସମନ୍ୱିତ ଦଳ ଗଠନ ପାଇଁ ପାଞ୍ଚ-ସ୍ତରୀୟ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କର ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ।

ଭଲ ମୂଳ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ପାଳନ କରନ୍ତୁ, ସମାଲୋଚନା ଏବଂ ପ୍ରଶଂସାର ସଦୁପଯୋଗ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ଜଣେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ପ୍ରଶିକ୍ଷକ ନେତା ହୁଅନ୍ତୁ। କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ "ଅନିଚ୍ଛା, ସାହସହୀନ, ଜାଣିନଥିବା, ଅସମର୍ଥ" ରୁ "ଇଚ୍ଛୁକ, ସାହସୀ, ଦକ୍ଷ, ସମନ୍ୱୟ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ" ସ୍ୱତଃସ୍ଫୂର୍ତ୍ତ ଦହନ ଅବସ୍ଥାକୁ କିପରି ବିକଶିତ କରିବେ ତାହା ପାଇଁ ବହୁତ ପ୍ରୟାସ ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଏଥିପାଇଁ ଉପାୟ ଏବଂ ପଥ ଖୋଜାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ। ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାର ମାର୍ଗଦର୍ଶୀ ଚିନ୍ତାଧାରା ସହିତ ଏକ ସଂଗଠନାତ୍ମକ ଦଳ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ, ସମସ୍ତଙ୍କର ଶକ୍ତିକୁ ଏକତ୍ର କରନ୍ତୁ, ସମସ୍ତଙ୍କର ସ୍ୱାର୍ଥକୁ ସେବା କରନ୍ତୁ, ସାଧାରଣ ଭୂମି ଖୋଜନ୍ତୁ ଏବଂ ପାର୍ଥକ୍ୟକୁ ସମ୍ମାନ କରନ୍ତୁ, ଯୋଗାଯୋଗର ଏକ ସୁଗମ ପଥ ବଜାୟ ରଖନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଦଳ ଆବଶ୍ୟକ, ଦଳକୁ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତୁ, ଦଳକୁ ବୁଝନ୍ତୁ, ଦଳକୁ ସମର୍ଥନ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଦଳକୁ ରିଗର୍ଜିଟେସନ୍-ଫିଡିଂ ଦଳକୁ ଦିଅନ୍ତୁ।