ପତଳା ଶ୍ରୀ ଲିଓ ଲିୟୁ "ନୀତି ଏବଂ ପତଳା ଅପରେସନ୍" ରେ "ନୀତି ଏବଂ ପତଳା ଅପରେସନ୍" ରେ ଏକ ଅଦ୍ଭୁତ ତାଲିମ ଦେଇଥିଲେ। ଏହାର ମୂଳ ଧାରଣା ହେଉଛି ଏକ ଉଦ୍ୟାନ କିମ୍ବା ଏକ ଦଳରେ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ଏବଂ ସଂଶୋଧନ ନୀତି ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଏବଂ ଯେକ decon ଣସି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯିବା ପାଇଁ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ନୀତି ଚାରିପାଖରେ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ | ଯେତେବେଳେ ଦିଗ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୁଏ, ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନେ ଅସୁବିଧାରେ ଭୟରେ ସମସ୍ତେ ଏକାଗ୍ର କରିପାରିବେ ଏବଂ ସମସ୍ତଙ୍କ ଆଡକୁ ବୁଲିପାରିବେ; ନୀତି ପରିଚାଳନା ଉଚ୍ଚତା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରେ, ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ପରିଚାଳନା ସ୍ତରକୁ ପ୍ରତିପେଚ୍ଛ କରେ |

ନୀତିଗୁଡିକର ପରିଭାଷା ହେଉଛି ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଅଗ୍ରଗାମୀ କରିବା ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ "| ନୀତି ଦୁଇଟି ଅର୍ଥ ଧାରଣ କରେ: ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଦିଗ, ଏବଂ ଅନ୍ୟଟି ହେଉଛି ଲକ୍ଷ୍ୟ |

ଦିଗ ହେଉଛି ମୂଳଦୁଆ ଏବଂ ଆମକୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଦିଗରେ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିପାରିବ |

ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଅନ୍ତିମ ଫଳାଫଳ ଯାହାକୁ ଆମେ ହାସଲ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛୁ | ଲକ୍ଷ୍ୟର ସ୍ଥିତି ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଯଦି ଏହା ହାସଲ କରିବା ବହୁତ ସହଜ, ଏହାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କୁହାଯାଏ ନାହିଁ କିନ୍ତୁ ଏକ ନୋଡ୍; କିନ୍ତୁ ଯଦି ଏହା ହାସଲ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ ଏବଂ ହାସଲ କରିବା କଷ୍ଟକର, ତେବେ ଏହାକୁ ଏକ ଲକ୍ଷ୍ୟ କୁହାଯାଏ ନାହିଁ କିନ୍ତୁ ଏକ ସ୍ୱପ୍ନ | ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଦଳର ମିଳିତ ପ୍ରୟାସର ମିଳିତ ପ୍ରୟାସ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଏବଂ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ ଦ୍ୱାରା ହାସଲ କରାଯାଇପାରିବ | ଏହାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥାପିତ କରି ଆମକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିବାକୁ ସାହସ କରିବାକୁ ପଡିବ ଯେ ଆମେ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମସ୍ୟାକୁ ପାଇଲୁ ଏବଂ ସମୟର ଏକ ହଫୋଲ୍ ମରାମତି ପାଇଲୁ; ମୂକମାନ ପରି, ଆପଣ 200 ମିଟର ଉଚ୍ଚ ପାହାଡ ଉପରକୁ ଚ to ିବାକୁ ଏକ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ନାହିଁ, କେବଳ ଏହାକୁ ଆରୋହଣ କରନ୍ତୁ; ଯଦି ଆପଣ ଏଭରେଷ୍ଟ ପର୍ବତ ଉପରକୁ ଚ to ିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ଯଦି ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଶାରୀରିକ ଶକ୍ତି ଏବଂ ସାବଧାନ ଯୋଜନା ନାହିଁ ତେବେ ଏହା ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |

ଦିଗ ସହିତ ସ୍ଥିର ହୋଇଥିବା ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଏବଂ ସ୍ଥିର ହେବା ହେଉଛି ଯେ ଆପଣ ସର୍ବଦା ସଠିକ୍ ଦିଗରେ ଗତି କରିବା କିପରି ନିଶ୍ଚିତ କରିବେ ଯେ ନୀତି ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟର ହୃଦୟଙ୍ଗମ ଯୋଗ୍ୟ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ | ଏହା ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ବହୁତ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ |

ଉଦ୍ୟୋଗର ଲକ୍ଷ୍ୟର ସୁଗମ ବାସ୍ତବତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ଉପରିମାନ୍ତର ଅପରେସନ୍ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକୃତରେ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |

କ anything ଣସି ଜିନିଷରେ ଭଲ କରିବାକୁ, ପ୍ରତିଭା ମୂଳଦୁଆ; ଏକ ଭଲ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ପ୍ରତିଭା ଆକର୍ଷିତ ଏବଂ ବଜାୟ ରଖିପାରେ; ଏହା ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଠାରୁ ପ୍ରତିଭା ଆବିଷ୍କାର କରିପାରିବ | ଅନେକ ଲୋକ, ଅନେକ ଲୋକ ମଧ୍ୟମତାରେ ଅଛନ୍ତି କାରଣ ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ଉପଯୁକ୍ତ ସ୍ଥିତିରେ ରଖି ନାହାଁନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ସୁବିଧା ଖେଳିବାକୁ ଅଣାଯାଇ ନାହିଁ |

ଭିତରର ଲକ୍ଷ୍ୟସ୍ଥଳକୁ ସ୍ତର ଅନୁଯାୟୀ ଛୋଟ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ସ୍ତରରେ ଭାଙ୍ଗି ଦେଇଥିବା ସ୍ତରରେ ଚଟାଣକୁ ଛୋଟ ଲକ୍ଷ୍ୟରେ ଭାଙ୍ଗିଦିଏ | ସମସ୍ତେ ପରସ୍ପର ସହିତ ବୁ understand ନ୍ତି ଏବଂ ମନିଟିରେ ଥିବା ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସ୍ତରର ଲକ୍ଷ୍ୟ ଜଣାନ୍ତୁ ଯାହାକି କମ୍ପାନୀର ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ବୁ understand ିବା ଏବଂ ସହମତେ ବୁ understand ିବା ଦିଅନ୍ତୁ ଯେ ଆମେ ମଧ୍ୟ ଏକ ସମ୍ପତ୍ତି, ଏବଂ ଆମେ ସମସ୍ତେ ସମୃଦ୍ଧ ହେଉ |

ନିମ୍ନଲିଖିତ ଚାରି ଦିଗରୁ ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିଚାଳନା ତନ୍ତ୍ର ଯାଞ୍ଚ କରାଯିବା ଉଚିତ: ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବ କି ନାହିଁ ସେଟ୍ଟେଡ୍ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ | ସମସ୍ୟା ଖୋଜ, ସେମାନଙ୍କୁ ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ଆଡଜଷ୍ଟ କର, ଏବଂ ସିଷ୍ଟମର ସଠିକତା ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଅପରେସନ୍ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ କ any ଣସି ସମୟରେ ବିଚ୍ୟୁତି |

PdCA ଚକ୍ର ଅନୁଯାୟୀ ଅପରେଟିଂ ସିଷ୍ଟମ ମଧ୍ୟ ପରିଚାଳନା କରାଯିବା ଉଚିତ: ଗୋଲାପୀ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ସମସ୍ୟା, କିମ୍ବା ସିଷ୍ଟମଗୁଡିକ ଆବିଷ୍କାର କରନ୍ତୁ ଏବଂ ତନ୍ତ୍ରକୁ ଦୃ strengthen କରନ୍ତୁ | ଉପରୋକ୍ତ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସବୁବେଳେ ସାଇଭଲିକ୍ ଭାବରେ ସ୍ଥାନିତ କରାଯିବା ଉଚିତ, କିନ୍ତୁ ଏହା ଏକ ସରଳ ଚକ୍ର ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଚକ୍ରରେ ଉଠୁଛି |

ପଲିସି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାକୁ, ଦ Daily ନକ୍ଷଣତ୍ୟାଦାୟ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଆବଶ୍ୟକ; କେବଳ ନୀତି ଲକ୍ଷ୍ୟ ନୁହେଁ, ଦାନ, ନୀତି ଲକ୍ଷ୍ୟର ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିଥିବା ସତ୍ତ୍ୱେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିବା ବ୍ୟବସ୍ଥାପିକ୍ ପଦ୍ଧତି ମଧ୍ୟ ମଧ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କଲା | ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ୍, ଏବଂ ଅନ୍ୟଟି ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ବିଚ୍ୟୁତି କରିବା ଏବଂ ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ସୂକ୍ଷ୍ମକୁ ସଂଶୋଧନ କରିବା ସହଜ କରିବା ସହଜ, ଯାହା ଦ୍ the ାରା ସେମାନେ ଅନିୟନ୍ତ୍ରିତ ତ୍ରୁଟି ପାଇଁ ଭାଲୁ ଟୁଲିଙ୍ଗ ଦେବେ ନାହିଁ |

ସମସ୍ତ ରାସ୍ତା ରୋମକୁ ଯାଏ, କିନ୍ତୁ ସେଠାରେ ଏକ ରାସ୍ତା ଅଛି ଯାହା ନିକଟତମ ଏବଂ ଏହାର ସବୁଠାରୁ ଛୋଟ ଆଗମନ ସମୟ ଅଛି | ଅପରେସନ୍ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ରୋମକୁ ଏହି ସର୍ଟକଟ୍ ଖୋଜିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା |